Φίλες & Φίλοι σε συνέχεια του απολογισμού, σας παραθέτω παρακάτω μερικές από τις προτάσεις μου για την εύρυθμη λειτουργία του Σωματείου. Βασική προϋπόθεση αυτών έχει να κάνει με την δυναμική συμμετοχή πρωτίστως των μελών του ΔΣ & δευτερευόντως των μελών του Σωματείου. Θέλω με την παρούσα να κάνω γνωστό ότι οι παρακάτω προτάσεις δεν μπορεί να είναι δεσμευτικές ή να είναι οι μόνες που εξυπηρετούν τα συμφέροντα του Συλλόγου, αλλά με κατάθεση & άλλων προτάσεων από τα μέλη, θα μπορεί να γίνει ένας συνδυασμός τέτοιος που στόχο θα έχει την απρόσκοπτη λειτουργία του Συλλόγου.
1.Τα άτομα που θα εκδηλώσουν ενδιαφέρον για το νέο Διοικητικό Συμβούλιο, θα πρέπει να «δεσμευθούν» ενώπιον της επικείμενης Γενικής Συνέλευσης, ότι θα είναι τύποι & κυρίως ουσία δίπλα στην ομάδα. Το τελευταίο για να επιβεβαιωθεί θα πρέπει να δεσμευθούν ότι το σύνολο του Συμβουλίου θα καλύπτει αναλογικά το μισό των εισπραχθέντων από τις μηνιαίες συνδρομές ( π.χ.1000,00 € οι μηνιαίες εισπράξεις / 500,00 € το σύνολο του ΔΣ ήτοι: 55,00 € τον μήνα έκαστο μέλος του ΔΣ). Η ανωτέρω συνδρομή εξασφαλίζει σε μεγάλο βαθμό το κόστος του προπονητή.
2.Τα μέλη του ΔΣ θα πρέπει να προβούν στην εύρεση πέντε των λιγότερων
επιτηδευματιών που θα ενδιαφέρονται για την τοποθέτηση διαφημιστικής πινακίδας στους χώρους του γηπέδου αντί ποσού € 200,00 ετησίως. Από την επίτευξη του ανωτέρω το Σωματείο δύναται να επωφεληθεί ένα ποσό της τάξης των € 9000,00
( 9 Χ 5 Χ 200,00 = 9.000,00 €).
3. Τα μέλη του ΔΣ θα πρέπει να διαθέτουν το λιγότερο 15 μπλοκ ανά λαχειοφόρο
του Σωματείου ήτοι: 15 μπλοκ Χ 50 λαχνοί = 750 λαχνοί Χ 1,00€ ο λαχνός =
750,00 € Χ 9 μέλη του ΔΣ = 6750,00 € Χ 2 λαχειοφόρους = 13.500,00 € ετησίως.
Για την επίτευξη του ανωτέρω η διάρκεια της λαχειοφόρου θα πρέπει να είναι
δύο μήνες το περισσότερο.
4. Θα πρέπει να γίνει «άνοιγμα» στα μέλη & φίλους του Σωματείου, στους οποίους
θα προταθεί να αυξήσουν οικειοθελώς την συνδρομή τους κατά 100% ,παράδειγμα:
20 μέλη που πληρώνουν 10,00€ μηνιαίως αν οικειοθελώς συνδράμουν με την αύξηση το Σωματείο θα επωφεληθεί 200,00€ μηνιαίως.
Άρρηκτα συνδεμένο γεγονός με το ανωτέρω είναι & η εγγραφή νέων μελών, κυρίως από τις τάξεις των κηδεμόνων των τμημάτων υποδομής.
Στην καλλίτερη των περιπτώσεων αν έχουμε μία αύξηση των μελών, θα έχει την δυνατότητα το ΔΣ να αναπροσαρμόσει ακόμη & την μηνιαία εισφορά, προς τα κάτω.
5. Θα πρέπει να οργανωθεί ο χώρος του κυλικείου που έχουμε στις εγκαταστάσεις
προκειμένου από την λειτουργία του να καλύπτουμε τα έξοδα γιατρού όλων των
αγώνων που πραγματοποιούνται στο γήπεδό μας, είτε ανδρικής είτε τμημάτων
υποδομής.
6. Ο ετήσιος χορός θα πρέπει να αποφέρει καθαρό κέρδος στο ταμείο του Συλλόγου
το ποσό των € 3,000,00 + & αυτό είναι εφικτό αν η οργάνωση του γίνει μέσω
χορηγιών για τα ποτά & τα αναψυκτικά.
7. Θα πρέπει να προβούμε στην έκδοση «100 καρτών διαρκείας» με αντίτιμο € 20,00
η μία, από τις οποίες θα έχουμε όφελος € 2.000,00. Οι κάτοχοι των καρτών θα
λαμβάνουν δωρεάν διαφημιστικό υλικό της ομάδας ( λάβαρο – κούπα – κασκόλ).
Τα ανωτέρω είναι αναγκαία & εφικτά από την στιγμή που το Σωματείο μας στηρίζεται στην «όποια» διάθεση των μελών του ΔΣ & των φίλων αυτού & όχι σε κάποιον «χρηματοδότη».
Σε περίπτωση που τα προσδοκώμενα έσοδα αγγίξουν την «τελειότητα» το Σωματείο θα παρουσιάσει την κάτωθι εικόνα εσόδων:
Συνδρομές:
€ 1.000,00 + 500,00 + 200,00 = 1.700,00 Χ 10 μήνες = € 17.000,00
Πινακίδες: € 9.000,00
Λαχειοφόροι: € 13.500,00
Εκδήλωση: € 3.000,00
Κάρτες Διαρκείας: € 2.000,00
Αστοχία εσόδων: € - 5.000,00
Σύνολο εσόδων: € 39.500,00
Σημαντικό γεγονός ότι για δύο τουλάχιστον χρόνια το Σωματείο είναι πλήρης, όσο
αυτό μπορεί να υποστηριχθεί, από είδη ιματισμού, πλην στολή προετοιμασίας &
αντιανεμικών τα οποία θα καλυφθούν άμεσα μέσω χορηγιών.
Επιπλέον λόγος υλοποίησης & πιο ουσιαστικός είναι τα προβλεπόμενα έξοδα που υπάρχουν ετησίως & είναι περίπου τα κάτωθι:
Αμοιβή προπονητή: 700,00€ Χ 10 μήνες = 7.000,00€
Αμοιβή γυμναστή: 200,00€ Χ 10 μήνες= 2.000,00€
Αμοιβή διαιτησίας: 130,00€ Χ 17 αγώνες = 2.210,00€
Αμοιβή Ιατρού: 25,00€ Χ 34 αγώνες = ( μαζί με αγώνες παίδων) 850,00€
Αμοιβή Φυσιοθεραπευτή: 600,00€
Έξοδα καθαριστηρίου – λοιπά: 2.500,00€
Έξοδα μεταγραφών – οδοιπορικά: 12.000,00€
Αστοχία εξόδων: 7.000,00€
Προμήθεια διαφημιστικού υλικού: 3.000,00€
Σύνολο εξόδων: 37.160,00 €
Τα ανωτέρω για να υλοποιηθούν προϋποθέτουν σκληρή δουλειά από τα μέλη του ΔΣ
τους δύο πρώτους μήνες εκλογής, έτσι ώστε δύο μήνες προ της ενάρξεως του πρωταθλήματος να είναι γνωστό σε όλους η τυχόν «αστοχία στόχων» & η εξεύρεση νέου ( έκδοση ημερολογίων, η οποία δεν έχει προβλεφθεί ανωτέρω).
Όσον αφορά την κάλυψη των εξόδων η αμοιβή προπονητή καλύπτεται από την συνδρομή των μελών ΔΣ & οικειοθελούς αύξησης συνδρομής των μελών. Το κόστος για τον προπονητή πρέπει να είναι αυξημένο προκειμένου να συνεργαστούμε πλέον με «επαγγελματία προπονητή», αφού είναι γενικά αποδεκτό ότι το μεγαλύτερο λάθος μας στην διετία που πέρασε αφορούσε την θέση προπονητή.
Η ύπαρξη γυμναστή είναι αναγκαία στην περίοδο της προετοιμασίας ( σε συνάρτηση των απαιτήσεων του προπονητή) αλλά & κατά την διάρκεια του πρωταθλήματος
Το κόστος μεταγραφών δεν θα είναι τόσο υψηλό στο τελικό στάδιο, διότι οι «στόχοι» της ομάδας είναι συγκεκριμένοι ως προς τις θέσεις ( τερματοφύλακας – δύο αμυντικοί – ένα αριστερό χαφ – ένα σέντερ φορ) & μπορούν να καλυφθούν & με ανταλλαγή παικτών.
Εκείνο που πρέπει να προσέξουμε είναι η δυνατότητα κάλυψης ως οδοιπορικά σε κατηγορία παικτών.
Τα λοιπά έξοδα χαρακτηρίζονται ως πάγια & είναι αναγκαία για την απρόσκοπτη λειτουργία της ομάδας.
Η προμήθεια διαφημιστικού υλικού μπορεί να μειωθεί αναλογικά, αλλά είναι αναγκαία για την δημιουργία των καρτών διαρκείας & να καλυφθεί μέσω χορηγιών.
Το γενικό σύνολο υπάρχει δυνατότητα να μειωθεί, αν βρεθεί χρηματοδότης ο οποίος θα έχει την δυνατότητα για την μερική κάλυψη από τις ανάγκες του Σωματείου, χωρίς σε αυτές να συμπεριλαμβάνονται οι λαχειοφόροι, οι πινακίδες &, η συνδρομή των μελών του ΔΣ, τα οποία λύνονται, αρκεί το Διοικητικό Συμβούλιο να ενεργεί συλλογικά & ουσιαστικά με τον χρόνο που ο καθένας από την πλευρά του μπορεί να διαθέσει, γνωρίζοντας εκ των προτέρων τι μπορεί & πόσο να προσφέρει έκαστο από τα Μέλη.
Το κόστος λειτουργίας των τμημάτων υποδομής δεν έχει υπολογιστεί, μιας & θα πρέπει το θέμα αυτό να εξεταστεί & να επανεξεταστεί κατά πόσο ωφελεί ουσιαστικά το Σωματείο η ύπαρξη τόσου μεγάλου αριθμού αθλητών, αναλογικά με το προσδοκώμενο των απαιτήσεων για την πρώτη ομάδα.
Σε όλες των περιπτώσεων η λειτουργία των τμημάτων υποδομής θα πρέπει να αντιμετωπιστεί ως μία ξεχωριστή ομάδα, η οποία θα έχει τον έφορο της & τον ταμία της.
Το βασικότερο όλων είναι η εξεύρεση χώρου για τις δραστηριότητες των τμημάτων υποδομής.
Σάββατο απόγευμα στο γήπεδο ΑΒΥΘΟΥ: - όλοι οι θεατές προς τα μέσα του δευτέρου ημιχρόνου, διαπιστώνουμε ότι ο Διονύσης ΖΑΦΕΙΡΟΠΟΥΛΟ...
